15335139-lordrou Final Report

个人简短小结

• 学会了如何使用GitHub Desktop
• 明白了项目经理与产品经理之间的区别
• 学习到了如何立足于用户，寻找用户需求
• 确定目标用户，并且进行了用户画像
• 撰写产品需求文档（初级产品特征库、用例图、用例活动图等一系列图表）
• UI设计（我从来没想过会涉及到设计，然后略研究了一下交互，学习到了一些皮毛）
• 项目合作真的难（尤其当我是一个非常失败的项目经理的时候）

##PSP 2.1 统计

PSP 2.1	Personal Software Process Stages	Time (%) Senior Student
Planning	计划	10
— Estimate	估算任务量	10
Development	开发	75
— Analysis	用户分析	10
— Analysis	需求分析	30
— Design Spec	设计文档	25
— Design UI	UI设计	10
Report	报告	15
— Summary	总结报告	8
— Blog	项目博客	7

主要工作清单

• 记录最得意/或有价值/或有苦劳的工作清单
  • 竞品分析报告指南：在缺乏许多条件的情况下，很难有一个明晰且精准的目标用户，然后我自己设置了一些条件，让我们的扫码点餐系统的用户画像更为明晰，也让我们的扫码点餐系统更具有个性化。
  • 项目愿景：真的是很喜欢做ppt
  • 项目经理：不可否认的是项目经理一职我做的很差，本身的拖延症比较严重，也不是很喜欢push的人，然后就一直一直拖着，也没有很仔细得监督进度，只是偶尔提醒一下大家更看板。合作做的也挺不好，整个项目开了有八百个仓库，最后关头才合到了一起，导致我们的项目相关仓库的commit集中在最后一周。

• 在项目相关仓库中的贡献

  

• 个人博客清单
• 如何从自身寻找目标用户需求

特别致谢

非常感谢团队里的各位老哥们，很开心本学期有大家的carry。

• 感谢LeonhardE教了我GitHub的基本用法，帮我下了desktop，建了文档目录，教我做了很多本来应该我做但是我不会的事情。
• 感谢有yyhplxyz这么好的队友，如果没有yyhplxyz的督促以及carry，可能项目就凉了，从后台到前端，他付出的太多了。
• 感谢JohnsonLeeeee和Zhuyuze没有因为我的挑剔和吐槽生气，反而耐心地反复改前端。
• 感谢zxydashgou的详尽的会议记录以及测试。